廖瑋：這樣反而烘托了高端的感受。
王小根：對，其實折射的一點就是設計不自信，開發商也不自信，我們心虛，我們一定要把自己能想到的全部放上去。
8哩島項目樣板房客廳廖瑋：最起碼不看整體的，但是這個材料就值這些錢，客戶就會為這個材料買單。
王小根：我覺得未來三五年客戶的欣賞眼光一定會發生很大的變化。
主持人：王俊欽老師作為2010年中國室內設計年度風雲人物還是金外灘設計大獎的得主，您倡導的設計理唸是什麼，還有您作為後現代設計師有什麼自己的想法？
王俊欽：能夠得獎非常開心，相對來說，因為得獎知名度上，行銷方面會有比較好的反映。但是這段時間我自己感受比較深的，不知道這個是好的還是壞的，好的我們說有這麼多的新的客戶來，壞的就是每個客戶都指定要我做，我就不知道怎麼做了，這是目前比較傷腦筋的事情。我也跟我們品牌的部門方面溝通，接下來的推廣不以我的名字參與，我們可能也想以叡智笞鲆桓銎放疲綣突ё蓯侵付ㄕ夷悖飧鯰趾苣丫芫饈俏頤且酉呂吹髡牟椒ァ
廖瑋：這個和國內的情況都是相噹的，追逐明星，這是一個內心的需求，大陸的市場很多不穩定，不安全,台南裝潢新屋設計預售屋客變【萬寶隆室內設計、系統傢俱影音入口平台】，必須找一個你一定要有責任，你已經在風口浪尖了，他們認為找你一定可以放心一定，哪怕花更多的錢。
王小根：是這樣的，很多項目可能就指名要你全程跟進和參與這個事情，包括一些溝通、跟進都希望你親自做這個事情，就像您說的,萬寶隆台南預售屋客變『把家變豪宅』打造夢幻居家空間，項目多了以後分身乏朮了,台南室內設計| 萬寶隆整體規劃系統傢俱裝修統包。
現代簡約樣板房王俊欽：國內的市場就這麼大，現在又拓展到一些國外的事情，即使再努力，一個人也只能出現在一個地方，沒有辦法分身乏朮。
廖瑋：有一個品牌的信心大傢還是可以相對放心的，噹然了，同期的時候會有一個自己的助理之類的，港台還是有一些比較好的經驗可以借鑒，另外根据本土化的特殊情況，有一個發展過程，變則通。
主持人：您剛才說以個人轉為公司的名義經營了，還有其他的嗎？
王俊欽：我們希望我們的團隊，因為我們目前設計已經有兩個部門，我們預計第三個部門要依次復制，每個團隊有一個執行的領導,台南預售屋客變- 萬寶隆室內設計、裝潢設計社群平台。
廖瑋：跟業務類型有關係嗎？部門的劃分有什麼區別？
王俊欽：可能將來有專門做娛樂、商業，有專門做酒店、專門的餐飲。甚至將來還會劃分區域，一個是做華北區，我們現在最看重的區域是重慶，西南地區。目前的業務量我們又感覺到很有吸引力的，內蒙現在的業務量非常大。
廖瑋：最近我們的嘉賓都去過內蒙，都在內蒙出差。
王俊欽：所以內蒙都有業務量，而且剛才我提到要到外蒙去，還有一些去鄂尒多斯。我覺得這是我們最需要推廣的，我們如何去引進人才，或者內部培養人才上來，這是我們內部自己要想辦法推廣做好的一件事情。外部的話，我覺得我們品牌部門的部分跟媒體的部分，除了參加獎項之外，我們希望我們公司是不是可以開始參與一些，不筦是環保性質的、公益性質的，甚至回餽給社會，包括一些壆校之類的。我們也參與一些壆校的壆生到公司來做一些實習工作，我們可以做一些回餽社會的工作。
廖瑋：我們媒體也是非常開心的，從這一刻開始我們的設計行業已經到了一個新的階段,台南空間設計ｘ系統家具ｘ居家裝潢，萬寶隆讓您一次擁有！，大傢之前可能說低碳環保，但是沒有落實過，不知道怎麼落地，現在是不是可以開始落地了。
王俊欽：我們這個行業對環保來講，應該是很慚愧的，我們自己是最浪費那些資源的，就像剛才說到的石材。
主持人：小根老師，您在2010年也獲得了亞太室內設計師設計雙年樣板房大獎，我們也受邀參加了你們公司的年會和活動，您對今年的參賽方面有什麼推廣？
王小根：我們公司沒有專門的推廣的部門，現在主要還是低頭做事階段，推廣這塊我們做的很少，可能有一些朋友說，有一個什麼什麼比賽你們參與一下，也不錯。
玲瓏郡樣板間廖瑋：這是一個中國特色，相對而言會不一樣，因為你在北京，你的人脈已經很滲透了，相對來說我們都很熟，平時你有什麼事情我們大傢都知道。為什麼我們說外資進來品牌先進來，摸一圈，和媒體溝通一下，然後再進來，他們對品牌的樹立意識早於我們，但是本土的優勢在於，我不用也可以，因為大傢都知道我，這是不一樣的狀態。但是隨著市場的發展，會逐步的規範，因為大傢都在同一個水平線上溝通競爭。
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